Blogartikel zum Thema Unternehmensführung

Ideen und Gedanken, die auch Ihr Leben bereichern

Produkte entstehen nicht im Sitzungszimmer

Rückbesinnung und Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse.

Roland Kämpf, März 2022

Customer Journey Map, ein Hilfsmittel bei der Produktentwicklung

Nehmen Sie sich die Mühe diese «Reise» zu tun. Es lohnt sich.

Roland Kämpf, April 2022

Es ist Mittwoch, 9:00 Uhr irgendwo im Mittelland bei einem KMU im Sitzungszimmer

«Erfolgreiche Entwicklungen werden im klaren Wissen realisiert, dass sie dem Kunden dabei helfen Fortschritte zu erzielen bei der Bewältigung seiner Aufgaben»

Roland Kämpf, April 2022

Die Entwicklung eines perfekten Ladenhüters

Was ist schiefgelaufen, wenn ein vermeintlich «grossartiges» Produkt beim Kunden nicht ankommt?

Roland Kämpf, Mai 2022

Neugierig über den Wolken

Sind Sie noch neugierig?

Roland Kämpf, Februar 2023

Über Ampelsysteme und Wassermelonen im Projektmanagement

Als einfache, visuelle Methode eines Statusberichts hat sich im Projektmanagement das Ampelsystem bewährt – über Farben, Spielregeln, Wassermelonen und grosse Egos.

Roland Kämpf, April 2023

Gestern noch Fachkraft, heute plötzlich Chef 

Vier Tipps für Nachwuchs-Führungskräfte

Roland Kämpf, Mai 2023

Risiken und Nebenwirkungen einer Reorganisation

Teil 1: Kommunikation, Timing

Roland Kämpf, Juli 2023

Wann machen Führungsworkshops bessere Führungskräfte?


Roland Kämpf, Juni 2023

Eine inspirierende Bahnreise

Ein Ausflug in die Arbeitswelt von New Work


Roland Kämpf, August 2023

Risiken und Nebenwirkungen einer Reorganisation

Teil 2: Umgang mit den "Bleibenden"

Roland Kämpf, November 2023

Ein Mentor kann wertvolle Einblicke und Ratschläge bieten



Roland Kämpf, Januar 2024

Gute Gespräche erzeugen eine Führungswirkung

Ein praxiserprobter 10-Punkte-Plan für erfolgreiche Gespräche, zusammengestellt nach einem lehrreichen Führungsworkshop



Roland Kämpf, Februar 2024

Die Einführung neuer Mitarbeiter ist ein wichtiger Prozess, der dazu beiträgt, dass sich neue Teammitglieder schnell integrieren und produktiv werden.

Ein 3-Stufen-Plan zur Einführung und Integration neuer Mitarbeiter



Roland Kämpf, März 2024

Jahresendgespräche: Ein Graus, oder Investition in eine erfolgreiche Zusammenarbeit?

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiger Bestandteil des Arbeitslebens, in dem Anerkennung, Kritik und Entwicklungspotential eine zentrale Rolle spielen. Für viele sind diese Gespräche ein Graus oder zumindest eine unangenehme Pflichtübung. Wer kennt sie nicht diese Geschichten, die die Jahresendgespräche schreiben:


Roland Kämpf, April 2024
Lesedauer: 8 Min.

Betriebsblindheit - drei Massnahmen zur Befreiung von Begrenzten Wahrnehmungen

Betriebsblindheit entsteht durch routinemässige Arbeitsweisen, einseitige Wahrnehmungen und starre Machstrukturen, was zu verpassten Chancen, sinkender Produktivität und Mitarbeiterunzufriedenheit führt. In diesem Artikel beschreibe ich drei Massnahmen zur Befreiung von begrenzten Wahrnehmungen:

1.    Erfolgsgeschichten präsentieren

2.    Zeit für kreative Projekte einplanen

3.    Mentoring-Programme

Es müssen nicht diese drei Massnahmen sein - es sind bloss Anregungen. Sei kreativ bei der Suche nach weiteren Massnahmen

Roland Kämpf
Lesedauer: 5Min.


Generalist - warum es sich lohnt, sich nicht zu früh zu spezialisieren

Roland Kämpf

Lesedauer: 7Min.