Projektmanagement | Produktentwicklung | Qualitätssicherung
’’Ich unterstütze und berate Sie, löse mit Ihnen gemeinsam Probleme und bewältige zusammen mit Ihnen wirtschaftliche und technische Herausforderungen’’
Roland Kämpf
Projektmanagement
Lieferantenauswahl- und Bewertung
- Evaluierung potenzieller Lieferanten zur Sicherstellung der optimalen Partnerwahl
- Bewertung und Überwachung der Leistung von Unterlieferanten für eine konstante Qualität
Troubleshooting
- Identifizierung von Problemen im Projektverlauf
- Implementierung von Massnahmen zur Minimierung von Störungen
Mentoring für Junior-Projektleiter
- Schulung und Begleitung für aufstrebende Projektleiter, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu stärken
- Praxisnahe Unterstützung zur Erfolgreichen Umsetzung von Projekten
Produktentwicklung
Fachlicher Rat
- Beratung mit fundiertem Fachwissen in der Produktentwicklung
- Anleitung zur Auswahl geeigneter Methoden und Technologien für eine optimale Produktrealisierung
Machbarkeitsanalyse
- Früherkennung und proaktive Bewältigung technischer Herausforderungen
- Sicherstellung, dass Ihr Projektkonzept von Anfang an auf eine solide technische Grundlage gestellt wird
Mentoring
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Gestern noch Teammitglied, heute Chef
- Druck von oben und unten
- Loslassen der alten Rolle als Teammitglied
- Rasch Resultate liefern
- Versagensängste
Ein Wechsel vom Teammitglied zum Chef ist anspruchsvoll und nicht zu unterschätzen. Als Mentor gehe ich eine gewisse Zeit zusammen mit Ihnen diesen Weg und unterstütze dich bei Fragen und helfe Ihnen Fehltritte zu vermeiden, die ich selbst schon gemacht habe.
Es geht nicht darum, möglichst viel Geld auszugeben. Sie können auch kleine Pakete buchen z.B. 10 Stunden.
Rufen Sie mich für ein erstes Kennenlerngespräch an
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