Betriebsblindheit - drei Massnahmen zur Befreiung von begrenzten Wahrnehmungen

Es ist wieder einer dieser Abteilungssitzungen, wo es bei Martin Kern im Inneren brodelt. Er denkt darüber nach, mit der Faust auf den Tisch zu hauen und dem Team die Meinung zu geigen. Sekunden später verwirft er diesen Gedanken. Das Entwicklungsteam ist seit mehreren Jahren zusammen und hat schon so manches Produkt erfolgreich auf den Markt gebracht. 

Seit einiger Zeit ist jedoch der Wurm drin. Das Team dreht sich im Kreis und findet keine kreativen Lösungen mehr. Herr Kern ist seit Tagen angespannt, denn der Druck der Geschäftsleitung sitzt ihm im Nacken. Was soll er tun, um diesen Kreis zu durchbrechen?

Am Abend nach einem anstrengenden Tennismatch sitzt er mit seinem Tennispartner bei einem Glas Wein zusammen. Er erzählt ihm von seinem Problem und fragt ihn um Rat. Sein Tennisfreund lächelt und erzählt ihm, dass er dies kenne. Er sei selbst einmal in einer ähnlichen Situation gewesen. Er habe damals lange überlegt an was es liegen könnte. Letztlich kam er zum Schluss, dass ein erfahrenes Team nicht davor geschützt sei, einer gewissen Betriebslindheit zu verfallen. Da braucht es neue Impulse, neue Fragestellungen und eine neue Herangehensweise.

Er musste sein Ego überwinden, um sich jemanden von aussen zu holen, der ihm und seinem Team half, die gewachsene Betriebsblindheit zu überwinden. 

1.   Erfolgsgeschichten präsentieren

Zeige Beispiele von innovativen Projekten und Personen, die durch unkonventionelles Denken Erfolg hatten:

·      Steve Jobs: Er war bekannt für seine Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen und Technologien neu zu interpretieren. Sein Fokus auf Design, Benutzerfreundlichkeit und Integration von Hard- und Software führte zu revolutionären Produkten.

·      Henry Ford: Er setzte auf Standardisierung und führte das Fliessband in seine Produktionsprozesse ein. Die Fliessbandproduktion ermöglichte es Ford, die Produktionszeit für ein Modell T von 12 Stunden auf 93 Minuten zu reduzieren. Ford hat damit die Automobilindustrie revolutioniert und den Grundstein für moderne Massenproduktion gelegt.

·      Dietrich Mateschitz: Während einer Geschäftsreise nach Thailand in den 1980er Jahren entdeckte Mateschitz das lokale Getränk Krating Daeng, ein Energy-Drink, der bei thailändischen Arbeitern und Lastwagenfahrern sehr beliebt war. Beeindruckt von der Wirkung des Getränks beschloss er zusammen mit dem Hersteller Chaleo Yoovidhya, das Getränk für den internationalen Markt zu adaptieren und gründeten 1984 die Red Bull GmbH. Sie modifizierten die Rezeptur und das Branding des Getränks, um es für den westlichen Markt attraktiver zu machen. Sie führten das charakteristische rote und silberne Dosen-Design ein.

·      Elon Musk: Er hinterfragte die konventionellen Ansätze in der Raumfahrtindustrie und setzte auf die Entwicklung von wiederverwendbaren Raketen, um die Kosten für Weltraummissionen drastisch zu senken.

·      Mark Zuckerberg: Seine Erfolgsgeschichte ist geprägt von Innovation, strategischem Denken und der Fähigkeit, auf sich veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Von der Gründung von Facebook in einem College-Wohnheim bis zur Entwicklung eines globalen Technologiekonzerns zeigt sein Werdegang die Kraft von Vision und Unternehmensgeist. Trotz der Herausforderungen und Kritik, denen das Unternehmen begegnet ist, bleibt Zuckerberg eine einflussreiche Figur in der Technologiebranche.

·      Jeff Bezos: Er erkannte frühzeitig das Potential des Internets für den Einzelhandel und startete Amazon als Online-Buchhandlung. Er erweiterte das Geschäftsmodell kontinuierlich und setzte auf Kundenorientierung, Technologie und Skaleneffekte.

·      James Dyson: Er hinterfragte die Effizienz herkömmlicher Staubsauger und entwickelte einen beutellosen Staubsauger mit Zyklon-Technologie, die die Saugkraft konstant hielt.

Diese Beispiele können inspirieren und den Mut fördern, eigene kreative Ideen zu entwickeln.